如何找到「對的海外客戶」

真正有效的海外開發，不是廣撒名單，而是先定義「誰才值得被開發」。

我們會從啟動會議開始，協助您系統性釐清三個核心方向：

1. 產品定位與商業模式

2. 目標國家與優先市場

3. 理想客戶輪廓（產業別、企業規模、決策角色）

透過前期的深度對焦，確保後續所有開發動作都有明確方向，而不是盲目搜尋。

接著，我們會透過 Talent Cloud 建立初始名單池，並進行分層整理與篩選，包括：

• 市場與產業匹配度分析

• 企業規模與採購可能性評估

• 關鍵決策人與聯絡管道驗證

每一筆名單都經過基本驗證與初步研究，避免無效資料堆疊。

最後，我們會逐步收斂出真正具有開發價值的名單，確保同時符合：

• 與產品或服務具備高度需求連結

• 可實際觸及與建立聯繫的管道存在

讓海外開發從「大量試錯」轉為「精準推進」，每一次出手都有策略與依據，而不是依靠運氣。